Прави сравнителен анализ между лидерството и мениджърството, като акцентира върху статуса на лидера и статуса на мениджъра; взаимодействието им вътре в групата и с външната среда. ...

Промените в пазарната среда, ефектите от задълбочаването на интеграционните процеси и технологичното развитие на икономиката изискват провеждането на адекватна структура, организация и управление с цел постигане на ефективност от реализираната дейност и по-голяма конкурентноспособност. ...

Конкретно целта се свързва с анализ на трудностите и възможностите, които лидерският тип ръководител трябва да преодолее и използва, за да може да изгради такава организационна среда, която да работи като един общ механизъм. ...

В съвременната сложна и променяща се икономическа среда целенасочено се търсят и прилагат методи, техники и средства за осигуряване на квалифициран, мотивиран, високопродуктивен и лоялен персонал, способен да реализира целите на организацията в средносрочна и дългосрочна перспектива. ...

Ефективното използване на този тип маркетинг е предизвикателство за мениджърите, които управляват организации в една все по-динамична среда. ...

Самото фирмено управление и организация на работа може да се разглеждат като непрекъснат процес на адаптиране към значимите промени в обкръжаващата среда и на тази база изграждането на ефективно функциониращи работни модели и стратегии. ...

Контролът е насочен към самото ръководство на организацията, но предвид динамичната среда, в която работят съвременните фирми, той обхваща и оперативните дейности, като изследва ефективността, ефикасността и икономичността на извършваните операции. ...