Един от най-важните елементи на промяната в предприятието са промените в управлението на качеството, чрез въвеждането на стандартите за тотално управление на качеството, и протичащите във връзка с това процеси по обучението на персонала. ...

които ще се освободят в хода на преструктурирането. - Освобождаваните в хода на реформата средства трябва да се инвестират преди всичко в повишаване качеството на живот и служба на военнослужещите, ...

Пазарджик" АД 23 4. Ресурсно осигуряване 24 4.1. Инвестиционна политика 24 4.2. Информационно обслужване 24 4.3. Връзки с международни организации 24 5. Перспективи за повишаване на качеството и асортиментната структура 26 6. Перспективи за повишаване квалификацията на персонала 27 Изводи и препоръки 31 ПРИЛОЖЕНИЯ 33 ЛИТЕРАТУРА 48 ПРЕДГОВОР В условията на утвърждаване на принципите и налагане на изискванията на пазарното стопанство пред стопанските единици възникват редица въпроси за решаване. Те са свързани, ...

както и качеството на тяхното изпълнение. Необходимо е да се обърне внимание на обстоятелството, ...

подобряване качеството на работа и т.н.). Поради това с все по-нарастваща сила се оформя необходимостта от нов модел на изграждане на фирмена стратегия на развитие и управление на микроравнище, ...

ключови думи: повишаване качество и асортимент, ...

Пазарджик" АД 38 3.2. Перспективи за повишаване квалификацията на персонала 40 3.3. Перспективи за повишаване на качеството и асортиментната структура 42 3.4. Ресурсно осигуряване 43 3.5. Перспективи за развитие чрез междуфирмено сътрудничество 44 Изводи и препоръки 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48 ПРИЛОЖЕНИЯ 49 ЛИТЕРАТУРА 52 УВОД В условията на утвърждаване на принципите и налагане на изискванията на пазарното стопанство пред стопанските единици възникват редица въпроси за решаване. Те са свързани, ...

комуникационният микс зависи от характера на стоките и услугите. Политиката в областта на комуникациите на инвестиционни стоки, ...

промени в относителните цени на стоките и услугите, ...

номенклатура и качество. Изпълнението представлява процес на осъществяване на взетите в предния етап планиращи решения за удовлетворяване изискванията на потребителя в приетите поръчки. Отчетът има за задача да установи реалното изпълнение на планираните дейности за всеки интервал от време за всяко производствено звено. Контролът има за задача да сравни планираното и отчетеното изпълнение на производствените дейности, ...