Вместо мозъчни атаки и бизнес игри в стерилни прозрачни замъци, мениджмънтът сега формира стойности и ги култивира в практиката чрез “проповядване” на място, убеждаване на работниците в подкрепа на планираното производство”. ...

Освен това, цената на капитала е ключов фактор при анализа на привлекателността на инвестиционните проекти и вземането на управленски решения, относно капиталовложенията на компанията и тяхната рентабилност. ...

Отделните фирми нямат самостоятелност при управлението и вземането на решения и поради това не е нужно да анализират финансовото си състояние. ...

ключови думи: бизнес администрация ...

Под поведение на организацията се разбира реакцията и решенията на нейното висше ръкoводство спрямо въздействието на външната среда. ...

създаде условия за преодоляване на централно-плановото управление на икономиката, децентрализиране на властта и на процеса за вземане на решения и разширяване на автономията на местно равнище. ...

умеят да вземат обмислени и обосновани решения. Особено високи изисквания в условията на пазарната икономика се предявяват към практиците, ...

Това е модел, където печалбата ще трябва да идва не толкова от обема на произведената и продадена продукция, колкото от понижаване на себестойността на продукцията и услугите, високото качество и новаторските решения, както и от възможностите на силните лидери да управляват, мотивират и организират трудовите ресурси във организацията. ...

търговия и занаяти. Съюзът се издържа само от членския внос на своите членове и е зависим само от тях при вземането на решения и формирането на становища. Съюзът е основан на 24.04.2000 г. в присъствието на президента на Република България г-н Петър Стоянов, ...

ключови думи: бизнес стратегия, ...

1. Естество на стратегическото планиране 3 2. Цели на организацията 4 3. Формулиране на стратегия 5 3.1. Оценка и анализ на външната среда 5 3.2. Анализ на вътрешните силни и слаби страни на организацията 6 3.3. Анализ на стратегическите алтернативи 6 3.4. Избор на стратегия 7 4. Корпоративна стратегия 8 4.1. Същност и елементи 8 4.2. Задачи на корпоративната стратегия 8 5. Бизнес стратегия 8 6. Функционални стратегии 9 7. Реализация на стратегическия план 10 ………………………………… Стратегическото планиране представлява избор на действия и решения, ...