Този процес е в напреднал стадий на развитие след юли 1999г. ...

Важно значение има развитието на административно икономическите отношения между общините и тяхното преобразуване в райони. ...

като трябва да се прави и разграничение при различните конфигурации на този анализ в зависимост от особеностите на организация и аналитична работа в съответните предприятия. От друга страна кризата в икономиката увеличава заинтересоваността от верен финансово-стопански анализ на всички равнища на управление на фирмата. В условията на пазарна икономика възникват потребности от гъвкави и разбираеми методики за анализ на дейността на фирмата. Като цяло, ...

толкова по-малка е възможността за преливане на средства от един параграф към друг или за превишаване на определени кредити по даден параграф. Принцип на реалност Изисква приходите и разходите на бюджета да бъдат икономически обосновани и да отговарят на действителното състояние на икономиката. Точност на бюджета Този принцип е във взаимна връзка с другите принципи и нарушаването му води до нарушаване на някои от другите принципи. Принцип на балансираност Бюджетът трябва така да е съставен, ...

Не липсва и личен коментар, актуални публикации, свързани с анализиране на данъчната обстановка през последните години и някои от промените в данъчните закони, имащи пряко или косвено отношение към развитието и усъвършенстването на данъчната система в България. ...

активно съдействат в управлението и подкрепата на стопанския живот. Банките мобилизират и превръщат във активно действащ капитал значителна част от паричните ресурси в икономиката, ...

Инвестициите играят важна роля в икономиката на предприятията Те са един от основните фактори и необходима предпоставка за успешно осъществяване на стопанската дейност, за повишаване качеството на продукцията, повишаване на конкурентоспособността и укрепване на пазара. ...

подбор и обучение на служителите във фирмата 33 3. Анализ на системата за мотивация на „Меридиан” ООД – Пловдив 36 3.1. Формиране на работната заплата на персонала в „Меридиан” ООД 36 3.2. Системи за квалификация и преквалификация 42 3.3. Допълнителни трудови възнаграждения 44 3.4. Целеви награди 44 3.5. Социално подпомагане 46 ГЛАВА ТРЕТА 47 Препоръки за по-нататъшно развитие и усъвършенстване на системата на мотивация в „Меридиан” ООД 47 Заключение и обобщаващи изводи 59 Използвани литературни и информационни източници 62 Приложения 63 Въведение Основна цел на икономическите субекти, ...