ключови думи: управление на персонала, ...

Приватизацията не е самоцелен процес на смяна на собствеността, а ключов компонент на пазарните преобразувания, който трябва да генерира и активира пазарни промени в стопанството като цяло. ...

„Митнически контрол в процеса на присъединяване на Република България към Европейския съюз” 2008 г. СЪДЪРЖАНИЕ: ...

които по предимство обсъждат промяната и въпросите на свободата. Обществено-икономическите промени в българската действителност през последните години се оказаха и катализатор за процеси, ...

същност и задачи” са анализира структурата и функциите на митническата организация на страната. В организационно отношение контрол се осъществява от Главно управление “Митници”. На пряко подчинение са пет районни митнически управления. Дейността на митническите органи включва осъществяваните от тях митнически надзор и контрол върху внасянето, ...

предлага широк спектър на търговски отстъпки и постоянно предоставя най-новата актуална информация за продуктите си. ПЪРВА ГЛАВА. ОПИСАНИЕ НА ПРОДУКТА “ЦИРКУЛАЦИОННА ПОМПА” ОТ МАРКЕТИНГОВА ГЛЕДНА ТОЧКА Прилагането на основните принципи на маркетинга е задължително условие за развитие на пазарната икономика. Концепцията маркетинг е система от възгледи и критерии за управление и реализация на продуктите при определящата роля на пазара и потребностите на клиентите. Принципите на маркетинга са ръководната идея, ...

при прекратяването на действието на лиценза за управление на данъчен склад. От друга страна се регламентира и освобождаване от заплащане на акциз за акцизни стоки. Това важи за предназначени за дипломатически и консулски представителства и представителства на международни организации и членовете на техния персонал. Също така по силата на ратифициран международен договор, ...

Традиционното определение за същността на икономическия растеж съответства на целите и задачите на по-ранните теории за растежа, детерминирано е от непрекъснатия характер на процеса в миналото. ...

които пораждат само разходи. Липсата на планиране и систематично взети решения е основна причина за неуспех. В резултат на редица неблагоприятни събития в световен мащаб през 70-те години традиционното дългосрочно планиране е заменено от възникващото стратегическо планиране. По определението на Филип Котлър това е управленски процес за развитие и поддържане на жизненоспособна съвместимост между организационните цели и ресурси и нейното изменение съобразно пазарните възможности. Целта на стратегическото планиране е да формира, ...