(формални и неформални) 48 2.3. Специфичния стил на управление и влиянието му върху мотивацията 49 2.4. Работното място и връзката му с мотивацията 50 2.5. Организационната култура като мотивиращ фактор 51 3. Анализ на анкетното проучване на мотивираността на персонала в кооперация “Галатея – Варна” 52 4. Изводи от проведения анализ 70 ГЛАВА ТРЕТА 74 Възможности за повишаване на мотивацията в кооперация “Галатея – Варна”. 74 1. Стимулиране чрез използване на нови форми и системи на трудовото възнаграждение. 74 2. Работното място като мотивиращ фактор 82 Заключение 87 Използвана литература: ...

доверителни и други операции. Първо, ...

В преобладаващата си част дълготрайните активи приемат формата и съдържанието на средствата на труда и формират икономическата мощ на предприятието. ...

така също и от гледна точка на регулирането на пазарите с оглед защитата на конкуренцията срещу монополно положение на пазарите и други неблагоприятни външни ефекти. • Мерило за резултатността на приватизацията в крайна сметка е подобряването на общественото благосъстояние. Основният мотив за разглеждането на приватизацията на МДК АД са социалните ефекти, ...

Същността на знанието за информацията обхваща всички сфери на съвременния свят и прави от новия модерен социум- информационно общество. ...

Те от своя страна формират базата за сключване на Финансови меморандуми, в които се посочват в детайли проектите, които ще бъдат финансирани по отделните предприсъединителни програми – ФАР, ИСПА и САПАРД. ...

ключови думи: ефективност на труда, ...

манастири и други исторически забележителности. Туризмът като икономическа дейност е сектор от световната и националната икономика и вид бизнес за съответните фирми, ...