значение и цел на индустриалния мениджмънт в управлението. 14 2.2. Производствен процес и производствена програма. Форми на организацията на производството. 25 3. Стратегически и тактически решения в управление на операциите. 29 3.1. Избор на фирмена цел, ...

ключови думи: мениджмънт в здравна организация, ... здравен мениджмънт, ...

В. Здравен мениджмънт с основи на здравната политика.2003 2. Борисов, ...

- Съгласуване и приемане на решение от правителството на Република България за стратегическите приоритети за развитие в НПИР 2000-2006 г. и даване на мандат за водене на преговори с ЕК за финализирането на плана; ...

Разстояния до стратегически точки Стратегическа точка Разстояние Българо-Гръцка граница 77 км. Българо-турска граница 84 км. Черно море 243 км. гр. София 234 км. Магистрала София - ...

а крайният резултат от него намира израз в стратегическия фирмен план. Координацията от своя страна е насочена към реализирането на задоволяващи печалби и растеж. Специфичните характеристики на стратегическото планиране се определят от три ключови идеи: ...

където е необходим. Неговото поле на стопански дейности обхваща отговорността за организацията на товарния транспорт. По тази причина неговата компетенция се определя като мениджмънт на транспортни вериги и разработване на цялостни логистични решения за своите клиенти. Като значителни постижения в сферата на транспортните услуги тук се считат свързването на индивидуални транспортни потоци в групажни превози, ...

специалност: Финансов мениджмънт ...

Характеристика на инвестициите във формирането на човешки капитал 1.1. Човешкият капитал Едно от предизвикателствата пред мениджмънта на XXI-ви век е новото разбиране за човешкия ресурс в предприятието като човешки капитал. Под “капитал”, ...

Увод 4 Първа глава 5 Място и роля на логистиката в системите за мениджмънт на фирмите. 5 1. Същност, ...

по предмет: Финансов мениджмънт ...

изискват много по-целенасочено внимание на всички нива на мениджмънта към управлението на финансите. Умелото финансово управление се изразява в съчетаването на действия и решения за обезпечаване на устойчиво текущо състояние на предприятието, ...