За успеха на реформата е важно да се знае как предприятието реагира /в производството, в трудовите отношения, в инвестиционната и финансовата си политика, в търговските отношения, в управлението и стратегията си/, какви промени иска да направи или прави в тези области и какви са пречките за това. ...

власт и контрол върху частния бизнес. За приватизацията е важно да са осигурени на достъпни кредити за потенциалните купувачи. в България такава възможност не съществува. Лихвените проценти правят кредитите недостъпни за почти всяка дейност. Дори и при продажбите на изплащане има трудности. в това отношение е очевидна необходимостта от попълване на нормативната база в това отношение - ...

ключови думи: маркетингов анализ, ... маркетинг микс, ...

Маркетинг елементи на маркетинговия микс) - описание на пазарните условия - целеви пазар - цени и ценова политика - дистрибуция - комуникации 5. ...

Те са свързани, от една страна, с общите икономически условия за организация и развитие на националната икономика и от друга, със специфичните условия на организиране и управление на икономическата дейност на самите стопански организации. ...

общинските съвети като местни органи осъществяват приватизация на общинските предприятия на местно равнище. Приватизационната дейност в България е отделена от дейността по управлението на държавното и общинско имущество, ...

Същността на управленския процес се изгражда от основните цели, задачи и функции, във връзка с изграждането на ефективно функциониращи маркетингова, продуктова, пласментна, организационна стратегии за развитие на конкретната фирма. ...

ключови думи: интегрирани маркетингови комуникации (ИМК), ... директен маркетинг, ...

В съвременните условия все повече компании прибягват до използването на една нова и обещаваща тактика, наречена интегрирани маркетингови комуникации (ИМК). ...

ключови думи: управление на операциите – фирмена цел, ...

значение и цел на индустриалния мениджмънт в управлението. 14 2.2. Производствен процес и производствена програма. Форми на организацията на производството. 25 3. Стратегически и тактически решения в управление на операциите. 29 3.1. Избор на фирмена цел, ...