(формални и неформални) 48 2.3. Специфичния стил на управление и влиянието му върху мотивацията 49 2.4. Работното място и връзката му с мотивацията 50 2.5. Организационната култура като мотивиращ фактор 51 3. Анализ на анкетното проучване на мотивираността на персонала в кооперация “Галатея – Варна” 52 4. Изводи от проведения анализ 70 ГЛАВА ТРЕТА 74 Възможности за повишаване на мотивацията в кооперация “Галатея – Варна”. 74 1. Стимулиране чрез използване на нови форми и системи на трудовото възнаграждение. 74 2. Работното място като мотивиращ фактор 82 Заключение 87 Използвана литература: ...

ключови думи: стратегическо планиране, ... бизнес планиране, ...

Производство п-вен план, п-вена програма) 7. ...

които ги обуславят. Проектът за усъвършенстване на организацията на производствената дейност може да подпомага ръководството при търсене на нови възможности за развитие – вън и вътре във фирмата. Той е основно средство за периодични оценки на нейните ефективни действия в рамките на възможностите, ...

които подеха мощна благотворителна кампания за набиране на средства за чернодробни трансплантации на деца и пр. В последната година Нова все по-активно участва и в подкрепа на културни събития с висока значимост за България като Европейския фестивал за класическа музика, ...

план-график и стратегия за реализация на сделката. Резултати от Етап 5: ...

ключови думи: общински план за развитие на Асеновград, ...

На тази база, върху територията се обособяват зони със специфична ценностна характеристика и идентичност - например зоната на град Асеновград, на Бачковския път, на резервата “Червената стена”, на планинската зона около Белинташ и др. ...

ключови думи: бизнес-план – същност, ... организация на планирането ...

Този проблем е още по-характерен за предприятията в страните, в които се извършва преход от планова към пазарна икономика, каквато се явява и Република България. ...

Безспорно е това, че планирането на рекламата, стратегиите за продажба, промоциите, директния маркетинг и пъблик рилейшънс в компанията следва да бъдат координирани. ...

кандидатки целта на институционалното изграждане е да се развие административен капацитет и многогодишно планиране. Това се постигна най-вече чрез Специалната подготвителна програма за Структурните фондове. Тази програма бе предназначена да подкрепя идентифицирането на регионалните различия в страните - ...