За всеки в организацията от обикновения работник и редовия служител до мениджъра, освен материален аспект, времето е мерител за успехи и победи или за обратното – провали и неуспехи. ...

ключови думи: ръководни роли и стилове, ...

поведенчески стил на ръководителя, ...

ключови думи: съпернически стил, ... сътрудничещ стил, ...

1. Що е конфликт? 3 2. Управление на конфликта. 4 2.1. Съпернически стил /асертивен и несътрудничещ 5 2.2. Сътрудничещ стил /асертивен и сътрудничещ/ 5 2.3. Компромисен стил /средно между асертивност и сътрудничество 6 2.4. Отбягващ стил /неасертивен и несътрудничещ/ 6 2.5. Приспособяващ стил /неасертивен и сътрудничещ/ 6 Заключение 8 Литература 10 ……………………………………… Въпреки многобройните дефиниции за конфликт, ...

ИК “Класика и стил”, ...

акционерите могат да вземат решение за изплащане на средства за работна заплата. Размерът на този стимул се определя в заповед на мениджъра на фирмата. Разпределението на стимула се извършва въз основа на процент към основната работна заплата за действителното отработено време. При регистриране на една или повече самоотлъчки през годината, ...

ключови думи: директивен стил на ръководство, ...

Основи на управлението 2006 СЪДЪРЖАНИЕ 1. Същност на мениджмънта 3 2. Мениджърът 4 3. Знания и умения необходими на мениджъра 5 4. Знания и умения за осъществяване на управленското въздействие 7 1. Същност на мениджмънта Мениджмънтът е относително нова наука. Нейното начало датира от края на XIX век. За последните сто години тя се развива интензивно, ...

а колоритът на живота са пазарните отношения и водещия закон е търсенето и предлагането. Това очертава и първия комплекс от основополагащи компоненти на мениджъра, ...

стил и т.н. Диференциация предоставя на потребителите по-добра стойност от страна на предлагащата я фирма в сравнение с нейните конкуренти. Тази стратегия предлага много по-големи възможности на множество фирми на различни пазари. Фокус – тази стратегия е твърде различна от предишните две, ...