(формални и неформални) 48 2.3. Специфичния стил на управление и влиянието му върху мотивацията 49 2.4. Работното място и връзката му с мотивацията 50 2.5. Организационната култура като мотивиращ фактор 51 3. Анализ на анкетното проучване на мотивираността на персонала в кооперация “Галатея – Варна” 52 4. Изводи от проведения анализ 70 ГЛАВА ТРЕТА 74 Възможности за повишаване на мотивацията в кооперация “Галатея – Варна”. 74 1. Стимулиране чрез използване на нови форми и системи на трудовото възнаграждение. 74 2. Работното място като мотивиращ фактор 82 Заключение 87 Използвана литература: ...

5 трилиона долара през 2008 г. през 1998 г. са изразходвани над 779 млрд. долара за нови инвестиции, ...

които ги обуславят. Проектът за усъвършенстване на организацията на производствената дейност може да подпомага ръководството при търсене на нови възможности за развитие – вън и вътре във фирмата. Той е основно средство за периодични оценки на нейните ефективни действия в рамките на възможностите, ...

В програмната схема на медията са залегнали преди всичко високо рейтингови авторски предавания, хитови сериали и програми, продуцирани от нея в жанрове, обхващащи целия зрителски спектър – новини, публицистика, спорт, култура, семейни и детски предавания. ...

В България приватизацията е правно уредена чрез Закона за преобразуване и приватизация на държавни и общински предприятия, както и чрез множество подзаконови актове. ...

Комбинираното използване инструментите на маркетинговата политика представлява съчетаване на отделни технологии, което в литературата и практиката е познато повече като маркетингов микс. ...

- планиране разработването на нови продукти; ...

Основите на ИМК се коренят в идеята, че именно клиентите са тези, които правят интеграцията. ...