Проектът за стратегическо развитие подпомага ръководството при търсене на нови възможности за развитие – вън и вътре във фирмата. ...

формиращи националния доход в процеса на приватизация се променя. Собствеността преминава в ръцете на новите собственици, ...

(формални и неформални) 48 2.3. Специфичния стил на управление и влиянието му върху мотивацията 49 2.4. Работното място и връзката му с мотивацията 50 2.5. Организационната култура като мотивиращ фактор 51 3. Анализ на анкетното проучване на мотивираността на персонала в кооперация “Галатея – Варна” 52 4. Изводи от проведения анализ 70 ГЛАВА ТРЕТА 74 Възможности за повишаване на мотивацията в кооперация “Галатея – Варна”. 74 1. Стимулиране чрез използване на нови форми и системи на трудовото възнаграждение. 74 2. Работното място като мотивиращ фактор 82 Заключение 87 Използвана литература: ...

ключови думи: цени и клиенти, ...

които ги обуславят. Проектът за усъвършенстване на организацията на производствената дейност може да подпомага ръководството при търсене на нови възможности за развитие – вън и вътре във фирмата. Той е основно средство за периодични оценки на нейните ефективни действия в рамките на възможностите, ...

Основите на ИМК се коренят в идеята, че именно клиентите са тези, които правят интеграцията. ...

Чрез прехвърлянето на второстепенни функции към фирма изпълнител, една компания би могла да обслужва клиентите си по-добре със същите или с намалени ресурси, като едновременно успява да се концентрира върху същинските си основни дейности. ...

по който постоянно се добавят и биват финансирани нови проекти . Всички цитирани по-долу данни се отнасят за 2004. Най-старият инструмент , ...

олихвявяне и закриване на влог. 26 3.1.3. Класификация на влоговете и депозитите. Обща характеристика на основните разновидности. 28 3.1.4. Отчитане на получените от търговските банки кредити. 41 3.1.5. Отчитане на банковите облигационни заеми ...