Вътреши фактори Силни страни Слаби страни Добър имидж сред купувачите Адекватни финансови ресурси Добри конкурентни умения Собствени технологично оборудване Възможност за продуктова иновация Остарели дълготрайни материални активи Липса на квалифицирани кадри Изостаналост в научно-изследователската дейност Липса на звено за проучване на пазара. Избор на стратегия Въз основа на направения SWOT анализ избрахме следния вид стратегия "макси-мини", ...

новият собственик трябва да има ясна стратегия за развитие, ...

План за регионално развитие на област София 2000 – 2006 г. С оглед стратегията и приоритетите през последните години са преобразувани голяма част от общинските предприятия ...

чиято реализация може да бъде осигурена единствено в условията на ясно формулирана и точно прилагана национална стратегия и политика. Разработването и приемането на такава национална стратегия на лозарството ще спре по-нататъшните процеси на регрес и ще гарантира постепенно възраждане и развитие. Разработването на стратегия означава изчерпателно определяне на комплекса от социално-икономически проблеми, ...

Типичен пример за приватизация в развита икономически държава е провеждането й след одържавяване на губещ бизнес и “изправянето му на крака”. ...

Три са главните причини, на които се дължи нарастващата роля на ПР в съвременния бизнес. ...

бизнес- инфраструктурата и развитие на човешките ресурси. ПНПР на страните-кандидатки определя техните стратегии, ...

разширяване участието на частния бизнес в конкретните регионални програми и т.н. В условията на пазарна икономика се създадоха и предпоставки за децентрализация на производството и търговията чрез образуваните малки и средни дружества със и без общинско и държавно участие, ...

(навлизането на стратегията „Allfinanz” по отношение всеобщото банково предлагане). Целите в настоящата разработка са да дадат основна представа за основните проблеми пред търговските банки по отношение привлечения капитал и в частност в практическата част по отношение на ТБ „МКБ Юнионбанк”, ...